黄埔训练营之《从业务走向管理》 发布时间:2017-12-11

续开营典礼后,三维度16位学员首聚一堂,开启了“黄埔训练营”旅程的第一课。

 ***培训现场全景图***

首门课程《从业务走向管理》由人力行政总监龙耀担任讲师,破冰游戏在主持人的引导下开始,学员分四组进行,不同的学员分别担任部门经理、部门主管和部门员工三种角色,在部门经理下达任务后,由部门主管口述下发指令,指挥两位员工在绘画指定图形任务。“上传下达”游戏不仅调动了大家的积极性,同时通过亲身体验,帮助学员自检部门中不同的角色在游戏操作过程中存在的不足,进而引导学员反思在实际工作中对任务的理解及分配中容易出现的误差。

***破冰拼图****

星级讲师龙耀通过案例引导、视频启发、小组研讨等形式多样的教学方式,激发学员兴趣、引导学员思考,总结和分析业务骨干走向管理过程中常见的角色定位误区、角色转变困难的四大原因,帮助学员理清走向管理的困惑,并对基层管理者的角色定位进行了剖析。

***星级讲师龙耀照片***

课堂上,各小组学员积极参与讨论,总结经验教训,互相PK,碰撞出种种新思维、新观点。学员认为课程很精彩,讲师很给力,且课堂所学能够帮助学员更加清晰明确自身的工作职责。

***课程剪影***